Samenwerken, zo maak je impact!
Over deze workshop
Inhoud van de workshop
Het aantal samenwerkingen groeit, maar hoe maak je impact? De ontwikkelingen in de zorg sector zijn te complex om alleen op te lossen. Het aangaan van strategische allianties in de zorgsector is in het huidige zorglandschap dan ook steeds vaker geen keuze meer maar noodzaak. Domeinen overlappen elkaar daarin steeds vaker.
Samenwerken is niet eenvoudig. Zeker wanneer het gaat om domein overstijgende samenwerkingen tussen ZVW, Wlz en/of Wmo. Dus hoe zorg je ervoor dat het een succes wordt?
Wij nemen je in de workshop mee aan de hand van ons praktische 8-stappenplan dat BDO heeft ontwikkeld en dagelijks toepast in de praktijk. Daarbij leggen we speciale focus op het ontwikkelen van de strategische zijde van de samenwerking. Nadat de hieruit volgende beslissing tot het aangaan van een samenwerking is gemaakt, moet deze ook geconcretiseerd worden. De samenwerking wordt veelal vormgegeven door een fusie of overname.
In het tweede deel van de workshop gaan we in op wat er allemaal komt kijken bij een fusie of overname. Waarbij we vooral inzoomen op de rol van de financials bij de over te nemen of overnemende organisatie.
Lessen die deelnemers meenemen uit deze workshop
- Nut en noodzaak voor strategische samenwerking in de zorg
- Aanbevelingen voor een win-win samenwerking
- Strategische samenwerking in een praktisch 8-stappenplan
- Wat zijn de stappen van een overname of fusie
- Wat komt er kijken bij een due diligence onderzoek
- Wat is de rol van en financial bij een overname of fusie
Wie geeft deze workshop?
Frank geeft leiding aan BDO Advisory, de adviespraktijk van BDO Nederland en tevens aan de publieke sectorpraktijk van BDO Advisory. Zijn dagelijkse werk bestaat uit het adviseren van organisaties in de zorg en lokale overheid op de gebieden financiën, governance, organisatie-inrichting en overnames. Naast zijn werk voor BDO heeft hij ruime ervaring als toezichthouder bij diverse zorginstellingen.
Maarten van Dijk (M&A adviseur), Robin Schepers (strategisch adviseur zorgorganisaties) en Eline Lip (manager transaction advisory services) zijn mede workshopleiders.
